Drugi kwartał 2025 r. był w dużym stopniu dotknięty globalną niepewnością, zmiennością kursów walut i wysokimi kosztami surowców. Wywarło to potrójny negatywny wpływ, obciążając wynik za ten okres.
Skonsolidowane przychody Arctic Paper pozostały na stabilnym poziomie 833,5 mln PLN (839,2 mln PLN), natomiast skorygowana EBITDA spadła do 0,01 mln PLN (70,4 mln PLN), a marża EBITDA wyniosła 0,0% (8,4%).
Zdajemy sobie sprawę z konieczności wprowadzenia zmian i przyspieszamy realizację kluczowych
inicjatyw mających na celu poprawę wyników i zapewnienie szybkiego powrotu do rentowności, zwłaszcza
w segmencie celulozy. Aby złagodzić wpływ obecnych przeciwności rynkowych i zabezpieczyć stabilność
finansową Grupy, pracujemy nad optymalizacją kosztów, zwiększeniem wydajności operacyjnej i
ograniczeniem nowych nakładów inwestycyjnych.
Opracowaliśmy i wdrażamy program redukcji kosztów i poprawy efektywności w segmentach celulozy,
papieru i energii. Dostosowujemy nasze zasoby do zmniejszonego popytu. Działania te przyniosą roczne
oszczędności w wysokości 45–50 mln PLN, począwszy od 2026 r. Optymalizacja kapitału obrotowego
poprawi przepływy pieniężne o 35 mln PLN. Przychody z nowych obszarów działalności (takich jak
opakowania i pellet) mają zwiększyć EBITDA o około 20 mln PLN w 2026 r.
W segmencie papieru niepewność nadal wpływała negatywnie na nastroje konsumentów i popyt na
naszych głównych rynkach europejskich, powodując wzrost presji na ceny. Przychody Arctic Paper na tonę
spadły do 4,62 tys. PLN (5,04 tys. PLN), a EBITDA osiągnęła 6,0 mln PLN (41,6 mln PLN). Pomimo trudnej
sytuacji rynkowej zwiększyliśmy sprzedaż do 119 000 ton (114 000), z rosnącym udziałem sprzedaży poza
Europą, zwłaszcza do Stanów Zjednoczonych.
Kontynuujemy inwestycje w nowe technologie produkcyjne – nowe arkuszarki w Kostrzynie i Munkedal oraz modernizację maszyny PM9 w Grycksbo – aby sprostać przyszłym wymaganiom i wzmocnić konkurencyjność. Chociaż spowoduje to tymczasowe zmniejszenie mocy produkcyjnych, w dłuższej perspektywie umożliwi to bardziej wydajne działanie i uprości procesy.
Segment celulozy (Rottneros) odczuł negatywny wpływ niekorzystnych kursów SEK/USD, wysokich
kosztów surowców i niższych cen rynkowych. Dolar amerykański osłabił się w stosunku do korony
szwedzkiej, tracąc około 5 procent w drugim kwartale, podczas gdy koszty drewna celulozowego w krajach
skandynawskich utrzymały się na historycznie wysokim poziomie. W rezultacie EBITDA za ten okres
spadła do -15 mln SEK (65 mln SEK).
Biorąc pod uwagę utrzymującą się słabość rynku celulozymechanicznej (CTMP), spółka Rottneros dokonała odpisu wartości aktywów trwałych w wysokości 140 mlnSEK, aby dostosować bilans do aktualnych warunków rynkowych. W odpowiedzi na trudną sytuację wprowadzono korekty kosztów i środki zwiększające wydajność, które mają przynieść redukcję wydatków w drugiej połowie 2025 r. W tym okresie pomyślnie zakończono emisję akcji z prawem poboru z nadsubskrypcją w wysokości 10%, co odzwierciedla zaufanie inwestorów i wsparcie dla przyszłego rozwoju Rottneros.
W segmencie energii w czerwcu zakończono rozbudowę farmy fotowoltaicznej w Kostrzynie o dodatkowe
10 MW mocy, co pozwoliło na dalsze obniżenie kosztów energii dla fabryki i zwiększenie udziału energii
odnawialnej. Inwestycje w Grycksbo mające na celu modernizację kotła i uruchomienie produkcji pelletu
drzewnego przebiegają zgodnie z planem i zostaną oddane do użytkowania przed końcem roku. Oczekuje
się, że inwestycja ta pozwoli obniżyć koszty i zapewni fabryce dodatkowe źródło przychodów. Segment
opakowań nadal rozwijał się stabilnie. Produkcja tacek z formowanego włókna celulozowego w Kostrzynie
została uruchomiona po zakończeniu fazy testowej.
Nie przewidujemy szybkiego powrotu ożywienia gospodarczego w Europie, biorąc pod uwagę utrzymującą
się słabą koniunkturę rynkową, ale jesteśmy przekonani, że strategia 4P będzie motorem długoterminowego wzrostu i rentowności. Biorąc pod uwagę cykliczność sektorów celulozowo- papierniczego i obecną niepewność rynkową, w najbliższym czasie zamierzamy stosować zdyscyplinowane podejście do biznesu, koncentrując się na kwestiach, na które mamy realny wpływ, takich jak efektywność kosztowa, stabilna sytuacja finansowa, konkurencyjność i wartość dla klienta, aby zapewnić trwałe zyski.
Michał Jarczyński, Prezes Zarządu Arctic Paper S.A.
RAPORT: do pobrania.
Źródło: Arctic Paper
