Ruchome piaski, to obszar, o którym myśleliśmy, że jest dla nas absolutnie bezpieczny. Poruszamy się w nim, jak przysłowiowa „ryba w wodzie”. Prowadzimy firmę, właściwie stworzyliśmy ją. Coraz więcej osób pracuje, coraz więcej ciekawych zmian jest do zaobserwowania, tylko tyle, że jest duża rotacja pracowników. Niektórzy nie potrafią się ze sobą porozumieć, powstają konflikty, których można było uniknąć… ale, ktoś uważa się za alfę i omegę.
Brak spójności w przekazie informacji, różnorodność pokoleniowa, wyzwania na jakie nie byliśmy gotowi, bo zabrakło nam czasu na najbardziej podstawową rzecz. Tak przynajmniej nam się wydaje. Tym czymś, co może spowodować, że firma może upaść nawet po wielu latach (skrajny przypadek), lub może w dość krótkim czasie odnosić sukces zauważalny wśród jej konkurencji jest… strategia komunikacji.
Ruchome piaski ujawniają się dokładnie wtedy, kiedy nie jesteśmy przygotowani, kiedy nie mamy przetrenowanego rozwiązania. To właśnie wtedy sytuacja nas zaskakuje i piasek zaczyna nas wciągać, po chwili tracimy oddech, bo „nie mamy gruntu pod nogami”. Sytuacja nas przerasta…, a ruchome piaski po chwili z powrotem wyglądają, jak bezpieczna enklawa, dla kolejnego nadchodzącego.
Dokładnie temu tematowi poświęcamy nasze przedświąteczne wydanie podcastu NIEZBĘDNIK POLIGRAFA, zdając sobie jednocześnie sprawę, jak dotykamy bardzo delikatnego tematu. Strategia komunikacji zależna od pokolenia, wychowania, wpojonych nawyków i rozwiązań z góry zakładających, że jest tak, a nie inaczej.
Jednak to strategia komunikacji, dalej… mix marketing, PR i ePR oraz komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna jest tą bazą, na której możemy odnieść sukces lub ponieść niesamowitą klęskę. Dokładnie o takich obszarach rozmawiamy z Piotrem Tytoniem, który na co dzień prowadzi szkolenia dla firm w takich i nie tylko takich… trudnych tematach. Zapraszamy do wysłuchania podcastu.
PREMIERA 06.04.2023 r., godz. 15:00
Piotr Tytoń, MBA | Specjalista ds. zarządzania i rozwoju zasobów ludzkich. Trener Biznesu i Rozwoju Osobistego, Mentor, Coach ACC ICF, DiSC Trainer & Facilitator, HR Business Partner.
Posiada wieloletnie doświadczenia w zarządzaniu zasobami ludzkimi na różnych stanowiskach kierowniczych w instytucjach państwowych oraz w biznesie (menedżer, dyrektor zarządzający) oraz jako HR Business Partner odpowiedzialny między innymi za rekrutację, budowanie zespołów, realizację celów biznesowych firmy, rozwój pracowników, kontrole i nadzór działów produkcyjnych i handlowych.
Od prawie 10 lat wspieram firmy w obszarze zarządzania i rozwoju zasobów ludzkich. Podnosi efektywność firm poprzez poprawę organizacji pracy, optymalizację procesów, komunikacji, rozwoju kompetencji menedżerskich oraz skuteczności zespołów. Prowadzi szkolenia, warsztaty, sesje coachingu, mentoringu, doradztwo raz konsultacje.
