Firma Koenig & Bauer AG zaprezentowała dziś swoje nowe ramy strategiczne „IMPACT”, mające na celu transformację tradycyjnego producenta w kompleksowego dostawcę technologii.
Bazując na sukcesie strategii „Exceeding Print” (2021–2025), firma redefiniuje obecnie swoje priorytety na nadchodzącą dekadę, aby aktywnie kształtować wyzwania niestabilnej globalnej gospodarki i nadal wnosić znaczący wkład w sukces swoich klientów na całym świecie. Koncentrując się na inteligencji technologicznej, doskonałości operacyjnej i proaktywnej adaptacji, firma dąży do aktywnego kształtowania przyszłości branży poligraficznej i zapewnienia jej trwałej konkurencyjności.
Poszczególne litery słowa „IMPACT” reprezentują strategiczny filar: Inteligencja, Rynek, Ludzie, Adaptowalność, Konkurencyjność i Technologia stanowią trzon nowych ram strategicznych firmy. Dr Stephen Kimmich, prezes Koenig & Bauer, podsumowuje znaczenie:
„W trudnych czasach nie polegamy na tym, że rynki się uspokoją, ale aktywnie kształtujemy przyszłość naszej branży. Dane rynkowe wskazują nam drzwi; musimy przez nie przejść sami. Koenig & Bauer działa – zdecydowanie, innowacyjnie i w interesie trwałego sukcesu naszych klientów”.
Koenig & Bauer kompleksowo integruje sztuczną inteligencję ze swoimi procesami i produktami. Dzięki ugruntowanemu programowi „AI Empower” firma wprowadza znaczącą zmianę kulturową i technologiczną.
Koncentrujemy się na zwiększaniu efektywności własnych operacji poprzez oprogramowanie, sztuczną inteligencję i automatyzację, jednocześnie tworząc cyfrowe ekosystemy dla klientów, takie jak myKyana. W ten sposób Koenig & Bauer stopniowo przekształca się z producenta samych maszyn w kompleksowego dostawcę technologii, który zapewnia optymalizację procesów wspieraną sprzętem i sztuczną inteligencją z jednego źródła.
Firma Koenig & Bauer posiada najszersze portfolio produktów w branży poligraficznej i obecnie koncentruje się na szybkim rozwoju. Kluczowym motorem wzrostu jest ukierunkowany rozwój globalnych rynków wzrostowych, takich jak Azja, Indie, Ameryka Łacińska i Bliski Wschód. Aby zdobyć udział w rynku również w segmencie średnio zaawansowanym technologicznie, wrażliwym na cenę i charakteryzującym się dużą liczbą zamówień, Koenig & Bauer rozszerza swoją ofertę o odpowiednie warianty produktów.
Po udanym wprowadzeniu na rynek przełomowych innowacji w ostatnich latach – w tym maszyn RotaJET i VariJET do druku cyfrowego, najnowocześniejszych rozwiązań w sektorze introligatorskim, a także wysokowydajnych systemów CI Flexo oraz kompletnego portfolio produktów dla branży tektury falistej – produkty te są teraz gotowe do globalnej ekspansji.
Fundamentem tego roszczenia do pozycji lidera technologicznego są globalne zespoły Koenig & Bauer. Firma intensywnie inwestuje w nowoczesne, cyfrowe narzędzia pracy i koncentruje się na podnoszeniu kwalifikacji oraz doskonaleniu zawodowym swoich pracowników. Ponadto, sukces klienta ma być optymalizowany poprzez odpowiednią ofertę szkoleń, wyjaśnia dr Stephen Kimmich:
„Nie dostarczamy jedynie sprzętu. Towarzyszymy naszym klientom i dbamy o to, aby mogli wykorzystać pełen zakres możliwości naszych maszyn i produktów, osiągając najlepsze możliwe rezultaty”.
Jednocześnie „P” oznacza „Tempo” i „Wydajność”. Dzięki szczupłym strukturom organizacyjnym i inteligentnym procesom firma znacząco zwiększa szybkość reakcji na zmiany rynkowe, aby jeszcze skuteczniej zaspokajać potrzeby klientów na całym świecie.
Aby znacząco zwiększyć odporność na globalne wahania gospodarcze, Koenig & Bauer dostosowuje swój łańcuch wartości. Firma odchodzi od sztywnych limitów mocy produkcyjnych na rzecz elastycznego modelu, ze stabilnym wykorzystaniem własnych zakładów. Uzupełnieniem są lokalne strategie zaopatrzenia i montażu, które zmniejszają zależności w łańcuchu dostaw. Ponadto rentowna działalność usługowa, która generuje już około 30% przychodów Grupy, stanowi silną kotwicę finansową i będzie konsekwentnie rozwijana.
Przewaga technologiczna musi iść w parze z siłą ekonomiczną. W obliczu ogromnej globalnej presji kosztowej, nowych barier taryfowych i intensywnej konkurencji, Koenig & Bauer priorytetowo traktuje optymalizację kosztów produkcji. Firma dba o swoją konkurencyjność poprzez międzydziałowe programy redukcji kosztów, lepsze decyzje dotyczące produkcji i zakupu oraz globalne strategie zaopatrzenia. Celem jest osiągnięcie niezależności technologicznej i ekonomicznej oraz zapewnienie sobie przyszłości na wszystkich obsługiwanych rynkach – od segmentu high-end do mid-tech.
Liderstwo technologiczne pozostaje wpisane w DNA firmy Koenig & Bauer. Firma konsekwentnie poszerza swoją ofertę w dynamicznie rozwijającym się sektorze przemysłowego druku cyfrowego – między innymi o VariJET i RotaJET. Jednocześnie systemy uwierzytelniania i kontroli jakości zyskują na znaczeniu: dzięki innowacjom, takim jak systemy bezpieczeństwa Koenig & Bauer Vision & Protection czy platforma cyfrowych opakowań AURAVEO, Koenig & Bauer odpowiada na rosnące globalne zapotrzebowanie na ochronę produktów, zapobieganie błędom i bezpośrednią komunikację z klientem końcowym. W ten sposób Koenig & Bauer umacnia swoją pozycję lidera technologicznego w tradycyjnym druku offsetowym poprzez ciągłe innowacje i wyznacza nowe standardy w zakresie sieci cyfrowych i sztucznej inteligencji dzięki portalowi klienta myKyana opartemu na sztucznej inteligencji.
Dynamika nabyta w ostatnich latach oraz osiągnięte zaostrzenie strukturalne wspierają pomyślne wdrożenie nowych ram strategicznych. „IMPACT” koncentruje się obecnie na długoterminowej odporności i pozycjonowaniu technologicznym do roku 2030+. Zainicjowany wcześniej nacisk na doskonałość operacyjną i efektywność kosztową znajduje logiczną kontynuację w filarze IMPACT „Konkurencyjność” i stanowi operacyjne przejście od udanej strategii poprzednika „Exceeding Print” do „IMPACT”.
Najwyższej klasy technologia i przejrzysta strategia osiągają pełnię swoich możliwości tylko dzięki ludziom, którzy je wdrażają. Za strategicznym kierunkiem stoją ludzie, którzy definiują firmę Koenig & Bauer. To zaangażowanie i doświadczenie globalnej kadry pracowniczej pozwalają utrzymać kurs, nawet w trudnych czasach. Dzięki strategii „I ACT” – która jest już dosłownie wpisana w strategię „IMPACT” – sześć strategicznych punktów centralnych przekłada się na zdecydowane działania każdego człowieka.
W tym kontekście „WPŁYW” to o wiele więcej niż tylko nazwa firmy Koenig & Bauer – to kolektywny sposób myślenia. Wszyscy pracownicy są codziennie zachęcani do zadawania sobie pytania, czy ich działania generują dokładnie taki WPŁYW, który napędza rozwój Koenig & Bauer i jego klientów. Zasada wspólnej samoskuteczności staje się tu centralnym motorem sukcesu: kiedy każdy z osobna bierze odpowiedzialność i jest przekonany, że jego własne działania wnoszą cenny wkład w całość, rodzi się zbiorowa siła, która trwale wzmacnia pozycję Koenig & Bauer jako wiarygodnego partnera i lidera innowacji w branży.
Oprócz kierunku strategicznego, „IMPACT” wyznacza jasne wytyczne finansowe. Dr Alexander Blum, dyrektor finansowy Koenig & Bauer, komentuje:
„Rentowność to gwarancja sukcesu naszych przyszłych projektów. Naszą misją jest stałe zwiększanie doskonałości operacyjnej. Naszym punktem odniesienia pozostaje planowanie średnioterminowe. W tym obszarze ważny jest dla nas rozwój i dalsze zwiększanie przychodów. Dźwignie naszej strategii IMPACT działają dokładnie tam, gdzie możemy najmocniej zmaksymalizować efektywność i siłę dochodową”.
Źródło: Koenig & Bauer
